智能家居建材元宇宙 衡水深州市绿色智能家居产业迸发新...

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　　近年来，深州市牢牢把握京津冀协同发展和雄安新区建设重大机遇，主动融入大局，坚持“嵌入式”服务、“精准化”承接、“全方位”协同，持续开展“我为深州立一功”活动，立足区位、交通、产业等基础优势，围绕打造中国北方最大的家居产业基地这一目标，通过招大引强、龙头带动、示范引领，吸引顾家家居、圣奥科技、黎明国际、博洛尼等一批知名企业齐聚深州,家居产业实现从无到有、从有到优、从优到强的跨越，成为推动县域经济高质量发展的强力引擎。
　　精准出击，有效拓展招商引资成果

　　该市牢固树立“项目为王、服务为重、实干为先”理念，持续掀起项目招引、建设攻坚热潮。一是高位推动抓招商。坚持党政主要负责同志对重大招商活动亲自组织，对重要客商亲自接洽，对重大项目亲自跟办。按照全员招商找线索、副职招商抓推进、正职招商拍板落地的步骤，既保证招商精准度，又营造高度信任的投资环境，更坚定客商的投资信心。今年以来，累计外出招商31批次90余天。二是创新方式推招商。通过开展小组团精准招商、依托协会顾问专业招商、重点节会推介招商等多措并举，坚持节约、精准、高效的招商思路，积极利用北京家协打通北京经信局和中国家协、深圳家协等资源，派出多支小分队攻坚克难、主动突破，先后赴上海、杭州、深圳、雄安新区等地，对接主导产业延链补链强链项目，并借助“廊洽会”“数博会”等平台，以会为媒、以会招商，开辟更多招商途径和信息。三是完善机制促招商。积极出台招商奖励办法，该市研究制定《深州市招商引资奖励实施办法》，真金白银奖励招商功臣，充分调动全市各界招商引资积极性，健全完善《招商引资和项目建设工作立功奖励办法》，压实各级各部门招商责任，持续落实《工业企业人才住房奖励办法》等改革措施，博得企业在深州投资兴业的热情。截至10月份，在谈项目56个，拟投资180亿元；签约项目103个，总投资270亿元；落地项目33个，总投资133亿元。

　　壮大链条，全力推动产业集群发展

　　该市坚持“引进一个龙头，带动一个产业，发展一个集群”的理念，大力实施建链、补链、延链、强链工程。一是科学规划。抢抓雄商高铁深州设站契机，高标准规划建设高铁新区，按照“十百千万”发展思路，规划建设集家居设计、研发生产、展览展示等多功能于一体，容“十大集团、百企云集、千亿产值、万亩规模”的绿色家居产业园。2022年，雄安衡水协作区深州片区挂牌成立，围绕“雄安建设、衡水配套”“雄安研发、衡水制造”，倾力打造智能家居专业园区，进一步夯实家居产业高质量发展平台。二是龙头带动。坚持招大引强、龙头带动，紧紧围绕主导产业，引进或培育独具代表性的龙头企业，推动家居制造业集团化、专业化、高端化发展。目前，全国最大的办公家具生产企业——浙江圣奥北方总部基地，全国最大的软体家居制造企业——顾家集团投资建设的顾家河北有限公司，国家机关采购连续17年排名首位——黎明国际智能家居有限公司等一批全国知名家具及配套企业相继落户深州，形成强大集聚效应，现有企业82家，规上企业11家，年产值25亿元。三是壮大链条。强力实施延链补链强链，不断提高产业链条稳定性和竞争力。发改、工信、科技等部门通过认真研究国家产业导向，明晰战略性新兴产业发展方向和支持措施，加强规划引领、项目带动，努力在“无中生有”上培育更多新动能。并建立产业缺失环节目录和问题清单，编制“产业链图谱”，黎明国际依托自身品牌效应，带动引进了十余家上下游企业来深州投资；圣奥吸引5家杭州链条企业跟随来深州投资，成功引进紫唐轩、云诚家具等项目，逐步形成家居产业集研发、生产、展销、物流、原材料配套为一体的大型综合基地。

　　优化环境,有效提高服务效能

　　该市大力优化营商环境，提升项目服务温度，不断激发市场活力、增强发展动能。一是平台支撑日益增强。坚持优环境、强服务，以吸附更多高端企业入驻为重点，着力促进园区扩规模、提层次、建特色。高铁新区完成基础设施配套项目设计方案，高铁站前广场正在编制项目意见书，路网、电网、排水防涝管网等基础设施加快推进，承载吸附能力不断增强。扎实推进雄安衡水协作区智能家居产业园区建设，加快构建与雄安新区特色服务配套供给体系。深化与雄安新区交流对接，充分发挥雄衡协作区深州服务中心职能，实施市级领导常态化轮值，先后与雄安集团、中铁三局、中交集团等20余家国企央企开展对接活动10余次，促成了雄安集团和圣奥集团的初步合作，引进5个总投资23.96亿元的配套雄安新区项目。二是打造优质服务“软”环境。扎实推进“放管服”改革，率先实现“一枚公章管审批”“并联办结+模拟审批”，推出“标准地+承诺制”“一会三书一证”等改革举措，做到审批事项最少、收费数额最低、审批时限最短。成立投资促进局和投资促进服务中心，对全市招商引资和项目建设进行统筹，建立在谈、签约、在建、续建项目跟踪台账，提高工作成效。在审批局成立企业服务中心，实行一站式受理；全力为企业开展“外婆家式”的服务。三是打造企业发展“硬”支撑。持续开展“挖底、清理、扫街、助企纾困”四个专项行动，扫清项目的底数，挖掘企业发展的潜力，理清闲置企业、低效用地，助力企业实现转型升级。截至目前，共清理出闲置、低效土地800余亩，闲置厂房30万平方米，引进新项目15个。同时，为给企业提供更加优美整洁的生产环境，正在探索推进园区市政基础设施和企业物业一体化管理新模式，最大限度提升园区管护水平和服务企业能力。

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